Почему так происходит?
Для каждой компании всегда важным фактором является заинтересованность сотрудников в выполняемой ими работе. На анализ рынка труда и составление текущих тенденций его развития ежегодно выделяются сотни миллионов долларов. Изучение того, как люди работают в конкретный период времени — это ключ к составлению лучшей стратегии развития каждой компании. Если сотрудники заинтересованы в активной и плодотворной работе, это принесет их компании большую пользу. Но главной трудностью в том, чтобы как следует мотивировать сотрудника является мотив работы рынка труда — нанять сотрудника за минимальную зарплату, на которую только он согласится. Владельцы больших компаний понимают что для них выгоднее придумывать новые мотиваторы для сотрудников. Помимо высокой заработной платы.
Поскольку все люди разные, то и подход к выполнению работы у всех тоже различается. Кто-то готов за совсем небольшую заработную плату все свое время и силы отдавать на благо компании. Такие люди часто надеются на то, что вскоре их прогресс будет замечен руководством, а кандидатура будет выдвинута на более высокооплачиваемую работу. Но со стороны начальников в этой компании все будет работать не так. Легко понять, что после повышения активного работника в должности и оплате труда пропадет и значительная часть его инициативности, поскольку поставленной цели он добьется. Именно по этой причине во многих случаях момент повышения активного сотрудника в должности стараются оттянуть как можно дальше.
Но далеко не все сотрудники так активно и инициативно ведут себя на работе, поскольку они трезво оценивают свои возможности, силы, время и приоритеты. Им проще выполнять только те обязанности, которые прописаны у них в трудовом договоре и не более. Ученые и социологи из институтов со всего мира в последнее время стали все активнее обсуждать тенденцию на трудовом рынке, по которой люди не стараются сделать хоть немного больше работы. Отношение таких людей к работе очень прагматично: они всегда покидают свое рабочее место вовремя, выполняют объемы, но не делают даже немного больше. Для современного человека в таком отношении к работе сложно найти что-то странное и непонятное, но опытные социологи утверждают, что даже 5 лет назад работники многих компаний проявляли больше инициативы и старались работать активнее.
Все ли так серьезно?
Если раньше многие работники хотели выделиться среди остальных, тем самым получив мнимое преимущество, то сейчас значительная часть людей просто работают в соответствии со своими силами и временем. В настоящее время проблема отсутствия большого количества активных и перерабатывающих сотрудников исследуется ведущими социологическими университетами всего мира. Ученые международного уровня утверждают, что немотивированные сотрудники могут нанести мировой экономике невосполнимый ущерб. Но это может произойти только в перспективе. В исследованиях современных работников принимают участие, в том числе и те сотрудники, которые раньше буквально отдавали все свое время работе, но в ответ получили только полное эмоциональное выгорание. Они рассказывают о том, как на протяжении нескольких лет старательно перерабатывали и задерживались на работе. Первое время у многих из них была тяга и даже любовь к своей работе, но спустя время все это сменилось отвращением и даже ненавистью.
У кого-то из-за слишком активной рабочей жизни начали появляться серьезные проблемы со здоровьем и просто внешним видом. В лучшем случае это приводит к осознанию того, что не стоит так серьезно и трепетно относиться к работе, ведь помимо нее в жизни есть еще много чего. Важно отметить, что чаще люди не увольняются, а просто в корне меняют свое отношение к работе. В таких случаях результативность сотрудника снижается не до нулевого показателя, а до самого среднего. И для сотрудников в этом видны только плюсы, ведь он получает возможность работать меньше, но получать ровно ту же заработную плату. Вдобавок к этому, у сотрудника пропадают ложные надежды о скором повышении в должности. Это тоже важно, поскольку психологический фон имеет большое значение в жизни каждого человека. На самом деле, в этой тенденции нет минусов для сотрудников, ведь на практике становится очевидно, что им так будет намного проще.
По статистике, составленной по данным огромного количества американских компаний, за прошлый год общая вовлеченность сотрудников превысила 33 процента. Грубо говоря, более трети всего труда, выполненного всеми сотрудниками страны за год, фактически не было оплачено. Для сотрудников это плохо, ведь они бесплатно отработали огромный объем, но для компаний это отлично, ведь только на оплате сотрудников им удалось сэкономить более трети выплат. Но для сравнения, в 2020 году общая вовлеченность сотрудников в тех же условиях составляла почти 40 процентов. В выражении в денежном эквиваленте, американские компании в этом году потеряли около 7 процентов результатов труда, полученных бесплатно. А поскольку в экономике так происходит постоянно, без бесплатных переработок можно ожидать проблем.
